Foto bersama
Klikwarta.com, Jakarta - Maxwell Leadership Indonesia secara resmi mengumumkan akuisisi terhadap GOVOKASi, platform internship dan experiential learning yang didirikan oleh Stephen Sebastian dan Anjelica Reisa. Kolaborasi ini dilakukan bersama MD Co (Million Dollar Company) sebagai langkah strategis untuk memperkuat jalur kepemimpinan Indonesia—mulai dari mahasiswa unggulan, profesional muda, hingga eksekutif di masa depan.
Pada kesempatan ini Maxwell Leadership Indonesia juga mengumumkan penunjukan Stephen Sebastian sebagai CTO (Chief Transformation Officer) di Maxwell Corporate Solutions Group, memperkuat mandat transformasi organisasi dan percepatan pengembangan pemimpin di berbagai sektor industri.
“Bangga banget, GOVOKASi, MD Co, dan Maxwell Leadership Indonesia secara resmi menjadi satu keluarga besar. Kami undang teman-teman semuanya untuk menjadi bagian dari cerita kita. This is our story,” ujar Founder Maxwell Leadership Indonesia, David Tjokrorahardjo.
Peresmian tersebut dilakukan dihadapan ratusan peserta dalam acara Maxwell Mentorship: Awakening The Leader Within You di Mall Alam Sutera yang dibawakan oleh David Tjokrorahardjo dan Merry Riana.
Dalam kesempatan tersebut, Merry Riana selaku Faculty Member dari Maxwell Leadership Indonesia menegaskan peran strategis kolaborasi bersama GOVOKASi sebagai jembatan nyata bagi anak muda untuk belajar, bekerja, sekaligus mengembangkan dan memperbarui potensi diri agar siap bersaing di dunia nyata.
“Anak muda harus KEPO (Kenali Potensi). Ini cara mereka untuk bisa mengenali potensi mereka apa, bisa turun ke lapangan untuk lihat teori dan di lapangan berbeda,“ ujar Merry Riana yang juga sekaligus Enrepreneur, Investor, Content Creator dan Staf Khusus Menteri Koordinator ini.
Lebih lanjut, Merry Riana menekankan pentingnya menjadi generasi muda yang UTANG (Unggul dan Tangguh). Menurutnya, generasi saat ini harus memiliki mindset champion dan menjadikan kualitas diri sebagai prioritas utama.
“Being average is easy. Kalau mau jadi unggul, harus berpikir kritis untuk mencoba lebih dari orang lain. Always be more than expected, tangguh dan pantang menyerah. Kita harus terbentur, terbentur, baru bisa terbentuk,” pungkasnya.
Dari Krisis Menuju Panggilan: Kisah di Balik MD Co dan Kolaborasi Ini
Perjalanan ini berawal pada tahun 2020, ketika Indonesia — seperti negara lain di dunia — menghadapi pandemi COVID-19. Di saat sebagian besar orang bertanya “Bagaimana kita bertahan?”, Merry Riana dan David Tjokrorahardjo, pendiri MD Co, justru mengajukan pertanyaan berbeda:
“Bagaimana Indonesia bisa thrive saat krisis?”
Lahir di tahun 1980 dan melewati krisis 1998, keduanya tumbuh dalam konteks ekonomi yang penuh tantangan — saat ekonomi Indonesia masih di kisaran USD 100 miliar sebelum tumbuh lebih dari lima kali lipat satu dekade setelahnya.
Pengalaman hidup di luar negeri, menghadapi tekanan dan keterbatasan — Merry di Singapura, David di Amerika Serikat — membentuk ketahanan dan karakter kepemimpinan yang membawa mereka menjadi figur berpengaruh:
● Merry Riana, sosok inspiratif dengan rekam jejak di industri keuangan dan pengembangan diri, diangkat dalam buku dan film.
● David Tjokrorahardjo, yang membina ratusan pedagang kecil hingga menjadi pengusaha yang menciptakan lapangan pekerjaan.
Pada tahun 2020, keduanya mendirikan MD Co (Million Dollar Company), dengan keyakinan bahwa Indonesia tidak hanya bisa bertahan dari krisis — tetapi melompat jauh ke depan bila kapasitas manusianya dibangun.
Membangun Talenta dari Akar Rumput
GOVOKASi lahir dari kebutuhan mendesak: mahasiswa Indonesia membutuhkan pengalaman (experience) dan eksposur (exposure) untuk melengkapi pengetahuan (knowledge) yang mereka dapat dari kampus.
Tanpa pengalaman nyata, kompetensi tidak tumbuh — dan ini menjadi penyebab banyaknya ketidaksiapan kerja di generasi muda. Dalam dua tahun terakhir, GOVOKASi telah membantu lebih dari 33.000 mahasiswa mendapatkan pengalaman magang nyata di seluruh Indonesia.
Melihat keselarasan visi ini, MD Co melakukan investasi awal, dan kini Maxwell Leadership Indonesia melangkah lebih jauh dengan mengakuisisi GOVOKASi — bukan untuk mengubah misinya, tetapi untuk memperbesar pengaruhnya.
Membangun Pipeline Pemimpin Indonesia
Maxwell Leadership selama ini bekerja dari top-down — dari CEO, direksi, hingga manajer organisasi. GOVOKASi memperkuat sisi bottom-up:
● Mahasiswa unggulan
● Pemimpin organisasi kampus
● Talenta muda yang siap masuk industri
● Masa depan manajer & direktur Indonesia
Dengan kolaborasi baru ini, fokus utama adalah membangun Maxwell Leaders League — jalur percepatan karier bagi mahasiswa berprestasi menuju posisi manajerial dan kepemimpinan di perusahaan-perusahaan besar di Indonesia. Melalui akuisisi ini, Maxwell Leadership Indonesia memperluas ekosistemnya menjadi full-stack leadership services:
● Maxwell Youth — membangun karakter sejak SMP–SMA
● GOVOKASi (Maxwell Leaders League) — akselerator talenta dan karier bagi mahasiswa & young professionals
● MLCT (Maxwell Leadership Certified Trainer) — sertifikasi bagi Trainer, Speaker, dan Coach untuk mengajarkan metode Maxwell dan membangun pemimpin yang berdampak.
● Maxwell Corporate Solutions Group — memperkuat kapasitas kepemimpinan organisasi hingga C-suite
Dengan penunjukan Stephen Sebastian sebagai CTO, Maxwell Corporate Solutions Group memperkuat mandat perubahan, memastikan organisasi mitra tidak hanya berkembang, tetapi mengalami transformasi yang terukur dan berkelanjutan.
“Maxwell Leadership Indonesia terbukti secara global dan diadaptasi secara lokal untuk melahirkan 30 juta pemimpin di Indonesia. Kita mau melahirkan lebih banyak lagi pemimpin muda yang mau membangun Indonesia menjadi negara maju,” ungkap Stephen Sebastian. Maxwell Leadership Indonesia mengajak para perusahaan, profesional, dan pemimpin untuk:
● Membangun program pengembangan kompetensi bagi talenta muda agar siap memasuki dunia profesional dan kepemimpinan.
●Menjadi mentor, coach, dan role model yang membentuk karakter serta kapasitas pemimpin masa depan.
●Berpartisipasi dalam Transformational Leadership Movement untuk memperkuat budaya kepemimpinan di komunitas dan organisasi.
●Mendukung pembangunan leadership pipeline nasional dari kampus hingga korporasi.
Akusisi ini menjadi langkah strategis untuk memastikan Indonesia tidak hanya memiliki tenaga kerja siap pakai, tetapi juga pemimpin masa depan yang berkarakter, kompeten, dan berdampak. (**)
